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黄平县2013年司法行政工作

作者:县司法局 来源: 发布时间:2013年01月06日 点击数:

为进一步提高全体司法行政干警的工作责任感和工作水平,全面完成2013年司法行政各项工作任务,根据《黄平县司法局2013年工作要点》(黄司发﹝2013﹞1号)文件精神,特制定本考核细则。

一、考核范围

十四个乡镇司法所,局机关科股室办。

二、考核方式

实行月考核和年终考核。月考核以局办公室月工作情况通报为依据;年终考核以县局考核组实地考核、检查结果为依据。考核时涉及的数据,以县局下发的考核通知为截止时间。

三、考核标准

(一)纪律作风(30分)

1、参加县局安排的政治、业务学习和组织的各种会议、活动。(4分)

每次缺一人次扣0.5分,经批准的出差、请假人员除外。

2、按时上下班。(5分)

局机关(司法所)人员上班迟到或早退的每人次扣0.5分,旷工的每人次扣1分(每半天为旷工一次),以办公室和乡镇统计为依据。

3、服从领导安排,确保政令畅通。(4分)

局领导安排或交办的事项未按时完成的,每次扣0.5分;县局抽调人员参加县委政府中心工作不服从的,每人次扣0.5分;根据全县性的工作安排,工作落实到人未完成的,每人次扣0.5分,被通报批评的,每人次扣2分。

4、遵守法纪和党的方针、政策,做到严格执法,文明办案,清正廉洁。(3分)

因违纪(包括违反上级组织禁令和本局工作制度)受到通报、诫免谈话或责成书面检讨的,每人次扣2分。

5、按时按质按量报送工作计划、总结。(3分)

全年工作计划、总结要求以书面材料报局办公室。年度计划要求于1月10日前报,半年、年终总结要求于6月10、11月10日前报。

6、认真完成州局下达的年度各项工作目标考核任务。(5分)

工作不开展的不得分;目标考核任务缺一项,按所缺项目的总分值比例扣分。

7、认真填写《考核纪实手册》。(1分)

未填写的不得分;填写不完整或填写不实的,按每月每次扣0.1分。

8、确保通讯联络畅通,坚决杜绝通讯不畅而贻误工作的现象。(3分)

除会议等要求关闭手机外,一律不准关闭手机。局机关人员关闭手机的,每人每次扣20元,并扣0.5分;乡镇所人员关闭手机的,每人每次扣30元,并扣0.5分。

9、做好卫生及管理。(1分)

保持公共卫生责任区域和办公室的干净整洁,每月由县局考核小组检查一次(乡镇所由县局不定期检查),达不到要求每次扣0.2分。

10、文明着装。(1分)

明确要求着制式服装时,未着装或着装不整洁的,每人次扣0.2分。

(二)对外宣传工作(10分)

1、认真做好信息反馈工作,及时向局办公室报送信息简报。

(1)未报送信息简报的不得分;每报1篇计0.5分;被省州党报采用的,每篇分别计5分、3分,被省级其它报刊采用的,每篇计3分;被省厅、州局(包括刊物)采用的,每篇分别计3分、2分;被本县报纸、网站等采用的,每篇计1.5分;被县局采用的,每篇计1分。同一篇简报被采用的,按被采用的最高分值计分,不再按上报的篇数重复计分。

(2)办公室简报在本项不按上报州局篇数计分,被省厅、州局或县有关部门(含报纸、网站等)采用的,参照上述标准计分。

(3)股室办所上报的简报等材料经办公室加工整理后上报被采用的,股室办所和办公室按所得分值分别计分。

2、加强司法行政工作调查研究。调研文章(包括典型经验材料等)被省、州、县采用的,每篇计5分、4分、3分,被县局采用的每篇计2分。

(三)业务工作(各科股室办所业务工作目标考核表附后)(50分)

(四)其他(10分)

1、对乡镇司法所考核。(10分)

(1)乡镇相关办所考核1分;

(2)乡镇分管领导考核1.5分;

(3)乡镇主要领导考核1.5分;

(4)局机关相关股室考核1.5分;

(5)局分管领导考核2分;

(6)局主要领导考核2.5分。

2、对机关股室考核。(10分)

(1)乡镇司法所考核2分;

(2)局机关股室之间相互考核2分;

(3)局分管领导考核2.5分;

(4)局主要领导考核3.5分。

(五)加减分项目及分值和结果运用

1、加分项目及分值

(1)上年度或本年度获表彰的给予加分。获州、县、乡级党委政府表彰的,分别加15分、10分、4分;获省厅、州局、县局表彰的,分别加15分、10分、4分;获其他部门表彰的,参照本项规定加分。在本项计分中,系股室获表彰的计股室分,系个人获表彰的计个人分。

(2)单项工作在全州排名前3位的加5分。

(3)经省厅、州局召开现场会推广介绍经验的分别加15分、10分;在部、厅、州司法行政系统会议上作典型发言(或书面交流)的分别加15分、10分、5分。

(4)创新工作突出,具有推广价值和示范作用,成效明显,且被省、州、县推广的分别加15分、10分、5分。

(5)本年度参加全国司法资格考试并取得法律职业资格的,除给予奖励外,加个人2分。

(5)同一工作受到不同层次和级别表彰和奖励时,以最高层次、最高级别的表彰和奖励为准加分。

2、减分项目及分值

(1)根据年终州局考核结果,单项工作在全州考核中排名后5位的,扣5分。

(2)被州、县通报批评的分别扣10分、6分,被县局通报批评的扣3分。

3、结果运用

(1)在目标考核中个人被扣分的,同时扣其所在股室相应分值。

(2)凡被书面通报批评的,一律取消股室和个人年度评先评优资格。

(3)考核分达到95分(含95分)以上的股室所方能参加评先评优;个人所在股室所达不到95分的,个人不能参加评先评优。当优秀名额(比例)限制时,择高分评优。

(4)考核分达到100分(含100分)以上的股室所,优先参加评先评优,并按股室人数分别给予年终考核奖励。

(5)考核分低于80分(不含80分)的,扣除20%的工作经费,不得享受县局年终考核奖励。

(6)考核分低于70分(不含70分)的,扣除30%的工作经费,不得享受县局年终考核奖励,安排离岗学习并进行岗位调整。

(7)考核分低于60分(不含60分)的,不得享受县局年终考核奖励,并列为干部交流对象报县组织人事部门安排交流,调离司法行政部门。

(8)个人全年被扣分未超过5分的,给予年终考核奖励;个人全年被扣分达到20分以上的,不得享受县局年终考核奖励,并进行岗位调整。

(9)县局抽派驻村的干部由所驻村乡镇考核,以乡镇考核结果为依据,但有违反本细则的,参照本细则执行。

(10)不列入考核的个人,不参加县局年度评先评优,但必须完成县局安排的工作事项,完不成的不得享受县局年终考核奖励。年度全勤的,给予表彰奖励。

(11)分管副局长所分管的股室办所考核分都达到90分以上的,有资格并优先参加评先评优,并给予年终考核奖励;所分管的有50%的股室办所考核分达不到80分的,不得享受县局年终考核奖励。

(12)全局有50%的股室办所考核分达不到80分的,局党政主要领导不得享受县局年终考核奖励。

(13)实行局领导班子成员考评。半年、年终分别由全局干部职工对局领导班子成员进行测评(测评内容待定)。上半年、年终分别按40%、60%的测评分值计分,作为分管领导评先评优的依据之一。

 

                          黄平县司法局

                          2013年1月1日

 


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